• Módulo 1 - 1. INTRODUCCIÓN.
• Módulo 2 - 2. INFLUENCIA DE LA ORGANIZACIÓN Y CICLO DE VIDA DEL PROYECTO.
• Módulo 3 - 3. PROCESOS DE LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS.
• Módulo 5 - 4. GESTIÓN DE LA INTEGRACIÓN DEL PROYECTO.
• Módulo 6 - 5. GESTIÓN DEL ALCANCE DEL PROYECTO.
• Módulo 7 - 6. GESTIÓN DEL TIEMPO DEL PROYECTO.
• Módulo 8 - 7. GESTIÓN DE LOS COSTOS DEL PROYECTO.
• Módulo 9 - 8. GESTIÓN DE LA CALIDAD DEL PROYECTO.
• Módulo 10 - 9. GESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS DEL PROYECTO.
• Módulo 11 - 10. GESTIÓN DE LAS COMUNICACIONES DEL PROYECTO.
• Módulo 12 - 11. GESTIÓN DE LOS RIESGOS DEL PROYECTO.
• Módulo 13 - 12. GESTIÓN DE LAS ADQUISICIONES DEL PROYECTO.
• Módulo 14 - 13. GESTIÓN DE LOS INTERESADOS DEL PROYECTO.
• Módulo 15 - ACTA DE COSTITUCION
• Módulo 16 - PLAN DE DIRECCION DE PROYECTO
• Módulo 17 - CIERRE DEL PROYECTO
• Módulo 18 - ANEXO A1 EL ESTÁNDAR PARA LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS DE UN PROYECTO.
• Módulo 19 - ANEXO X3 HABILIDADES INTERPERSONALES.
• Módulo 20 - INSCRIPCION AL EXAMEN DEL PMI
• Módulo 21 - CÓDIGO DE ÉTICA Y CONDUCTA PROFESIONAL DEL PROJECT  MANAGEMENT INSTITUTE

Como literatura de referencia  usaremos como referencia el PMBOK es castellano además de resúmenes y tablas que pondrá a disposición el profesor.

El temario se compone de 11 módulos que nos permitirán revisar todos los temas que ha incluid el PMI en su quinta edición del PMBOK.

En cada módulo el alumno tendrá acceso a unas clase grabadas en las que el profesor  expondrá y clarificará el contenido de los capítulos referencias con el mismo título que el nombre del módulo, presentará ejemplo reales y propondrá actividades a realizar por los alumnos en los que estos podrán elegir entre aplicarlas a un proyecto real o al caso que propone el profesor.