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 El primer directivo de SAP dimite al no lograr incrementar las ventas |
09/02/2010
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 Lo Apotheker, consejero delegado del gigante alemn de software empresarial, dimiti ayer de forma inesperada. La compaa, que encara una dura competencia con Oracle, sufri bajo su direccin la primera cada de ingresos desde 2003, y el consejo de administracin decidi no ampliar su mandato, que conclua a finales de ao.
Slo siete meses ha durado Lo Apotheker al frente de SAP. El directivo, que asumi el control completo del grupo alemn en mayo de 2009, present ayer su dimisin, despus de que el consejo de administracin decidiera no ampliarle su mandato. El descontento de clientes, empleados e inversores parece haber sido determinante en esta decisin, segn algunos observadores de esta industria.
Para empezar, Apotheker, que ha estado ms de 20 aos en la empresa, fracas el pasado ejercicio en su empeo por incrementar los ingresos del lder mundial en software de gestin empresarial. En el cuarto trimestre de 2009 cayeron un 12% hasta los 727 millones de euros. Mientras, en el conjunto del ao, la facturacin descendi un 8% hasta los 10.670 millones y su beneficio se redujo un 9%, hasta los 2.000 millones. Los ingresos por licencias de software se desplomaron un 28%, despus de crecer durante aos.
Tampoco las acciones de SAP, que ayer cayeron un 2,5% en la Bolsa de Frncfort, han tenido el recorrido deseado por los inversores. Sus ttulos haban subido durante el ltimo ao un 14%, muy lejos del 35% de revalorizacin que haban experimentado los de su ms directo rival, Oracle. Por si fuera poco, el pasado 1 de febrero el sindicato alemn IG Metall public el ndice de satisfaccin de los empleados de SAP, que haba cado 15 puntos en relacin a la anterior medicin.
La multinacional emiti ayer un comunicado en el que explic que la marcha de Apotheker es "de efecto inmediato" y que el director de ventas, Bill McDermott, y el de desarrollo de productos, Jim Hagemann Snabe, que ya son miembros del consejo, compartirn puesto como consejeros delegados. Adems, el director de tecnologa, Vishal Sikka, pasar a formar parte del consejo.
La nueva organizacin permitir a la compaa "alinear mejor la innovacin de los productos con las necesidades de los clientes", dijo Hasso Plattnerl, presidente, cofundador de SAP y su mayor accionista (con un 10,41% de los ttulos). "Su desafo est en ver qu hace en los prximos cinco aos. Necesitan tener una visin ms convincente. Hace diez aos tenan la capacidad de enganchar al mercado, pero con sus mensajes actuales no logra llegar a nadie", apunt a Bloomberg Thomas Otter, analista de Gartner y antiguo empleado de SAP.
Lo cierto es que la recesin econmica ha afectado mucho al software empresarial paquetizado, segn apuntan a CincoDas algunos observadores. "La diferencia es que Microsoft y Oracle, dos de sus rivales, estn diversificados, pero SAP no. Adems, sta tampoco tiene un claro modelo de software como servicio, que podra haberle ayudado a recortar la cada". El relevo de Apotheker tiene, pues, mucho que ver con los malos resultados, pero tambin con la falta de visin. Los analistas creen que ha reaccionado mal y tarde para ganar el terreno perdido.
Compra a la vista?
Peter Goldmacher, analista de Cowen & Company, dijo a Blooomberg que "SAP no es competitiva como empresa independiente. Necesita ser comprada, aunque la direccin de SAP agotar antes cualquier oportunidad". Otro analista cree que lo que necesita SAP es una fuerte reestructuracin a nivel producto y estrategia, "porque las megainstalaciones millonarias de software ya no funcionan y menos en tiempos de crisis. Si lo logra, seguir siendo un lder".
(Cincodias.com)
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