|
|
|
 |  |  |
|
|
| |
|
|
 Muere Steve Jobs |
06/10/2011
|
 Steve Paul Jobs, cofundador y presidente de Apple Computer, uno de los mayores innovadores en la industria informtica, ha fallecido hoy despus de transformar los hbitos de consumo de varias generaciones con productos como el iPod, el iPhone o el iPad.
"Recordar que morir pronto constituye la herramienta ms importante que he encontrado para ayudarme a decidir las grandes elecciones de mi vida. Porque casi todo -todas las expectativas externas, todo el orgullo, todo el temor a la vergenza o al fracaso- todo eso desaparece a las puertas de la muerte, quedando solamente aquello que es realmente importante. Recordar que van a morir es la mejor manera que conozco para evitar la trampa de pensar que tienen algo que perder. Ya estn desnudos. No hay ninguna razn para no seguir a su corazn". Steve Jobs, el fundador de Apple, gur tecnolgico y uno de los empresarios ms visionarios y revolucionarios de los ltimos aos, pronunci estas sentidas palabras en un ya mtico discurso pronunciado ante los estudiantes de la Universidad de Stanford en 2005, apenas un ao despus de conocer que estaba enfermo de cncer. El mismo cncer que ha acabado hoy con su vida a los 56 aos de edad.
Luto
"La brillantez, la pasin y la energa de Steve fueron la fuente de incontables innovaciones que enriquecen y mejoran nuestras vidas. El mundo es enormemente mejor debido a Steve", afirm anoche el consejo de administracin de Apple en un comunicado. Su familia aadi que Steve "muri en paz y rodeado de los suyos". Hoy las tres banderas en la entrada de la sede de Apple en Cupertino (California), una estadounidense, otra de California y una tercera de la compaa, ondeaban a media asta. La pgina web de la compaa est monopolizada por una foto en blanco y negro de Jobs.
"En su vida pblica, se le conoca como un visionario. En la vida privada, disfrutaba de su familia. Estamos muy agradecidos a la mucha gente que ha compartido sus buenos deseos y oraciones durante el ltimo ao de enfermedad de Steve", indican sus familiares.
El anuncio -tan temido como esperado, ante los problemas de salud de Jobs en el ltimo ao- suscit una lluvia de reacciones, desde el presidente de EEUU, Barack Obama, a millones de usuarios annimos. En un comunicado distribuido por la Casa Blanca, Obama rindi homenaje a alguien "entre los ms grandes de los innovadores estadounidenses, lo suficientemente valiente para pensar de modo diferente, lo suficientemente osado para creer que podra cambiar el mundo y con el talento necesario para conseguirlo".
A la reaccin del mandatario estadounidense se sumaron las de numerosas personalidades y cientos de millares de usuarios comunes y corrientes que acudieron a la red Twitter para rendir homenaje a uno de los grandes dolos del siglo XXI.
Jobs ejerci como consejero delegado de Apple hasta finales de agosto, cuando renunci por no "poder hacer frente a sus obligaciones", en lo que apuntaba a un empeoramiento de su salud y despus de ocho meses de baja por motivos mdicos. El ejecutivo haba superado un tumor de pncreas en 2004, un trasplante de hgado en 2009 y este ao fue visto en centros para pacientes de cncer, si bien nunca se confirm que se le hubiera reproducido la enfermedad.
El 5 de enero Jobs asegur en un comunicado que sus mdicos haban determinado que sus problemas de salud tenan como origen un desequilibrio hormonal de tratamiento "simple y sencillo". En 2011 se prodig muy poco pblicamente y reapareci para la presentacin del iPad 2 el pasado mes de marzo, un evento en el que fue recibido con una sonora ovacin y en el que se mostr extremadamente delgado. El pasado martes Apple desvel su nuevo modelo de iPhone, el iPhone 4S, en un acto conducido por Tim Cook, sucesor de Jobs, quien no acudi a la cita como sola hacer desde el debut en 2007 del revolucionario dispositivo.
Dudas
Las dudas se ciernen una vez ms sobre Apple, el imperio que fund junto a su amigo Steve Wozniak en 1976 en un garaje de Mountain View. Y es que pocas empresas como Apple ejemplifican mejor el efecto que puede tener un liderazgo claro en el devenir de una compaa. Jobs no fue un inventor. Muchas de las grandes ideas las tom prestadas de sus colaboradores. O, simplemente las compr. Pero pocos como l supieron anticiparse a los gustos de los consumidores y, lo que es ms importante, supieron guiarlos hacia nuevos productos que han cambiado de manera radical la forma en que se consume msica, se llama por telfono o se navega por internet.
Debut con el Apple I, que report una facturacin de 774.000 dlares. Con el Apple II (la obra, en realidad, de Wozniak), la compaa lanz al mercado el primer ordenador personal. Con pantalla en color. El ordenador vendi un milln de unidades y hara ricos a Jobs y a Wozniak. La empresa entr en Bolsa en 1980, y en 1983, IBM se convertira en el gran rival: entrara en el negocio de los ordenadores personales, y definira el mercado de los ordenadores tras asumir el sistema operativo de Microsoft.
Fue entonces cuando Jobs decidi fichar a John Sculley, presidente de PepsiCo y conocido por sus habilidades para el marketing. "Si te quedas en Pepsi", cuenta la leyenda que le dijo a Sculley para convencerle de que cambiase de aires, "venders mucha agua con azcar a los nios; si te vienes con nosotros cambiars el mundo".
Un ao despus aparecera el Apple Macintosh, cargado de diseo y potencia, el producto que popularizara el ratn y los iconos en el escritorio y que no tardara en ser copiado por Bill Gates para su Windows. Con el xito llegaron Jobs y Sculley chocaron.
"Habamos presentado nuestra ms grandiosa creacin -el Macintosh- un ao antes, y acababa de cumplir los 30. Y luego me despidieron", explic ante los alumnos de Stanford. "Cmo te pueden despedir de una compaa que fundaste? Debido al crecimiento de Apple contratamos a alguien que pens que era muy talentoso para dirigir la compaa conmigo. Los primeros aos las cosas marcharon bien. Sin embargo, nuestras visiones del futuro empezaron a desviarse y finalmente tuvimos un tropiezo". El consejo respaldara a Sculley. Jobs saldra de la compaa. Wozniak hara lo propio en 1985.
Reinvencin
El ejecutivo no perdera el tiempo. Fund primero NeXT, una compaa que lanz un sofisticado -y caro- ordenador dedicado a la educacin. Nunca fue un xito comercial.
S lo fue su siguiente proyecto: la compra en 1986 de Pixar, unos pequeos estudios de animacin que se han convertido en la referencia en el sector con una serie de xitos que comenzaron con Toy Story, Cars, Los Increbles, Up o Buscando a Nemo.
Mientras tanto, Apple languideca sin la figura de Jobs. Perdi su liderazgo tecnolgico, una caa que no puedieron revertir una serie de consejeros delegados. En 1997, la empresa californiana comprara NeXT, y usara su sistema operativo como base para el futuro OS X. En ese momento comenz la segunda parte de una carrera apasionante: Jobs volva para protagonizar una de las mayores resurrecciones de la historia empresarial mundial: de la bancarrota a convertirse por momentos en la mayor empresa del mundo.
Primero lleg el iMac G3, un ordenador sin torre, alojada en la pantalla y dotada de un diseo revolucionario que se convertira en el PC de referencia de la compaa. Este producto, y el potente software de la compaa, convirti a Apple en la opcin preferida por los diseadores. Pero dejaba a la compaa con apenas un 3% de la cuota de mercado.
Revolucin
Y lleg en tonces otro golpe maestro de Jobs. En los primeros aos del nuevo siglo, vio un hueco en el negocio musical en internet. Fue el primero en lograr convencer a las discogrficas de que su software daba la seguridad suficiente para comercializar sus canciones por la Red. Naca la tienda iTunes. Pero la gran revolucin llegara de la mano de un pequeo y elegante aparato que se sincronizara con este programa y que sera capaz de transportar y reproducir la msica que ocupaba la mitad del saln de las casas de todo el mundo. El iPod se hizo con el mercado de los reproductores de msica porttiles. No solo eran los mejores productos. tambin eran los ms cool.
De la misma manera que cambiara el negocio de los smartphones con el lanzamiento del iPhone en 2007, el terminal que se ha convertido en la refrencia seguida por otros rivales como Samsung o HTC. El cncer de pncreas diagnosticado en 2004 no impedira que Apple crease an un nuevo segmento de negocio que le ha quitado parte del pastel a los ordenadores porttiles y a los incipientes netbooks: el iPad seguira con la senda de diseo y estilo y facilidad de manejo de sus productos, sumado a una tienda de aplicaciones que daba al usuario una experiencia difcilmente igualable.
En enero de 2006, Apple super a su rival informtico Dell Computer en capitalizacin burstil. WEl ao pasado, pas a ser -de manera breve- la mayor empresa mundial por capitalizacin. Pocos aos antes, el propio Michale Dell le haba recomendado que cerrase Apple y devolviese el dinero a los accionistas.
"Nadie quiere morir", admita el propio Jobs. "Incluso la gente que quiere ir al cielo, no quiere morir para llegar all. La muerte es el destino que todos compartimos. Nadie ha escapado de ella. Y es como debe ser porque la muerte es muy probable que sea la mejor invencin de la Vida: Es el agente de cambio de la Vida. Elimina lo viejo para dejar paso a lo nuevo".
Es el turno de Apple. Ha de pasar el trance de olvidar la figura de su fundador para entrar en lo desconocido. Para reinventarse. Una vez ms
(Cincodias.com)
|
|
|
La Unin Internacional de Telecomunicaciones impulsa la televisin "ultra HD" |
20/10/2011 |
 |
|
La gran calidad de imagen que ofrece la televisin de alta definicin puede resultar deficiente dentro de no mucho tiempo, cuando prcticamente no ha hecho ms que aterrizar esta nueva tecnologa en los...
|
|
|
|
|
El MIT convierte a Mlaga en referente tecnolgico mundial |
18/10/2011 |
|
|
Mlaga se convertir la prxima semana en una referencia mundial de la tecnologa, gracias al famoso Instituto Tecnolgico de Massachusetts (MIT). Este centro, que acumula una gran cantidad de premios...
|
|
|
|
|
BlackBerry compensar a los usuarios con apps por valor de 72 euros |
18/10/2011 |
|
|
Research In Motion ha anunciado hoy que va a ofrecer gratuitamente una seleccin de apps por valor de 100 dlares (72 euros) a los usuarios de BlackBerry como "expresin de agradecimiento por la paciencia...
|
|
|
|
|
Facebook prepara una aplicacin para controlar el consumo de energa |
18/10/2011 |
|
|
Facebook busca el xito donde no lo consiguieron ni Microsoft ni Google. La red social ha anunciado el prximo lanzamiento, a principios de 2012, de una aplicacin que permitir al internauta controlar...
|
|
|
|
|
La tecnologa de Espaa llegar a Marte en una misin de la NASA |
18/10/2011 |
|
* Espaa aportar una estacin medioambiental a la Mars Science Laboratory.
* Medir la temperatura del suelo o del aire, adems de aportar otros aspectos cientficos.
* La misin despegar el 25...
|
|
|
|
|
Qu hay detrs del xito del iPhone 4S? Ansiedad, sentimientos y ms operadores |
11/10/2011 |
|
* Los expertos esperan 3 millones de pedidos el fin de semana.
* Previsiones de 25 millones de iPhone 4S para el trimestre.
El xito que est teniendo el iPhone 4S, como demostr ayer Apple al...
|
|
|
|
|
Chaos Computer detecta un virus espa de la polica alemana |
11/10/2011 |
|
La ley permite a las autoridades tener herramientas para interceptar llamadas a travs de Internet, pero el programa va ms lejos en sus capacidades.
Chaos Computer Club (CCC), una organizacin...
|
|
|
|
|
Las Blackberry vuelven a funcionar tras casi 12 horas con problemas de servicio |
11/10/2011 |
|
|
Tras casi 12 horas sin servicio de mensajera instantnea y correo electrnico, los usuarios de las populares Blackberry ya pueden volver a utilizar los servicios online de sus telfonos mviles segn...
|
|
|
|
|
Indra presenta en Bolonia un proyecto de objetos inteligentes |
11/10/2011 |
|
Indra presentar el proyecto de I+D, Sofia (Smart Objects For Intelligent Applications) en una demostracin pblica que tiene lugar entre los das 10 y 14 de octubre en Bolonia-Italia.
Segn informa...
|
|
|
|
|
Muere Steve Jobs |
06/10/2011 |
|
|
Steve Paul Jobs, cofundador y presidente de Apple Computer, uno de los mayores innovadores en la industria informtica, ha fallecido hoy despus de transformar los hbitos de consumo de varias generaciones...
|
|
|
|
|
|
|
|
|
