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 Los diez principios empresariales que sigue el hombre ms rico del mundo |
12/02/2013
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 El mexicano Carlos Slim es el hombre ms rico del mundo, al acumular una fortuna de ms de 74.000 millones de dlares, segn la prestigiosa revista Forbes. De esta manera, Slim se ha convertido en uno los grandes referentes para los empresarios de todo el mundo, pero especialmente para los latinoamericanos, que no estn acostumbrados a tener a figuras de semejante calibre en este tipo de listas.
En los aos 80 Slim ya era un empresario de xito, pero es en ese momento, durante una grave crisis que acuciaba Mxico, cuando su empresa Carso da los pasos ms importantes para asentar su gran fortuna, mediante una forma de invertir intensa y activa.
Pero en todo momento el mexicano ha seguido 10 principios que hizo pblicos en su pgina web en 2010, para celebrar que el Grupo Financiero Inbursa cumpla 40 aos. Esos 10 puntos que Slim aplica en todas las empresas en las que invierte, son transmitidos a sus familiares, colaboradores, personal y equipo de trabajo.
1. Estructuras simples.
Estructuras simples, organizaciones con mnimos niveles jerrquicos, desarrollo humano y formacin interna de las funciones ejecutivas. Flexibilidad y rapidez en las decisiones. Operar con las ventajas de la empresa pequea que son las que hacen grandes a las grandes empresas.
2. Austeridad.
Mantener la austeridad en tiempos de vacas gordas. Esto fortalece, capitaliza y acelera el desarrollo de la empresa. Asimismo, evita los amargos ajustes dramticos en las pocas de crisis.
3. Modernizacin.
Estar siempre activos en la modernizacin, crecimiento, capacitacin, calidad, simplificacin y mejora incansable de los procesos productivos. Incrementar la productividad, competitividad, reducir gastos y costos guiados siempre por las ms altas referencias mundiales.
4. No limites la empresa.
La empresa nunca debe limitarse a la medida del propietario o del administrador. No sentirnos grandes en nuestros pequeos corralitos. Mnima inversin en activos no productivos (por ejemplo, Grupo Carso siempre tuvo sus oficinas en las plantas de las empresas industriales; ahora que da un giro comercial, tendr oficinas pblicas).
5. Ambicin.
No hay reto que no podamos alcanzar trabajando unidos con claridad en los objetivos y con conocimiento de los instrumentos para lograrlos.
6. Reinvertir las utilidades.
El dinero que sale de la empresa se evapora. Por eso reinvertimos las utilidades.
7. Creatividad.
La creatividad empresarial no slo es aplicable a los negocios. Tambin es la solucin de muchos de los problemas de nuestros pases. Lo que hacemos a travs de las fundaciones del grupo.
8. Optimismo.
El optimismo firme y paciente siempre rinde sus frutos. Esto es de mi padre.
9. Todos los tiempos son buenos.
Todos los tiempos son buenos para quienes saben trabajar y tienen con qu hacerlo.
10. Administrador temporal
Nuestra premisa es y siempre ha sido tener muy presente que nos vamos sin nada; que slo podemos hacer las cosas en vida y que un empresario es un creador de riqueza que la administra temporalmente.
(elEconomista.es)
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