|
|
|
 |  |  |
|
|
| |
|
|
 El inversor ideal para tu start up |
12/02/2013
|
 La bsqueda de capital para un nuevo proyecto no es sencilla y el socio financiero suele imponer sus condiciones. Pero, qu puede exigir el emprendedor? Qu tipo de acompaante debe buscar?
Los anglosajones, tan dados a acuar nuevos trminos para definirlo casi todo, han introducido en el mundo de las start up el concepto de smart money dinero inteligente. Sera aquel socio financiero que inyecta capital en la empresa de un emprendedor, pero que adems aporta otra serie de ayudas a la buena marcha del proyecto, como su experiencia, visin o know how.
Los business angel o inversores piden a los emprendedores un plan de negocio slido, con un producto o servicio que resuelva una necesidad real si ya est completamente desarrollado o incluso ha comenzado a comercializarse, mejor que mejor, que sea escalable y que se pueda internacionalizar o exportar con facilidad. Pero, qu debe pedirle un emprendedor a un socio financiero? Vale cualquier inversor? Es importante su perfil o personalidad para la viabilidad y xito de la start up?
Volviendo al smart money, Paris LEtraz, director del Venture Lab de IE Business School, hace suya la filosofa del dinero inteligente: "Es muy importante que el inversor aporte algo ms que capital. Esto incluye relaciones en el sector y un apoyo importante en la gestin de recursos. De la misma manera que invierten en equipos o personas, los emprendedores tienen que ver al inversor como una persona o un equipo".
Este directivo del Instituto de Empresa aconseja al emprendedor que recabe toda la informacin posible sobre su posible socio financiero: qu inversiones ha realizado?, con qu resultado?, qu opinan de l otros emprendedores en los que ha invertido?... "Es como un matrimonio, tienes que saber en qu te metes, porque vas a tener que convivir en los buenos y malos tiempos", aade.
En esta lnea, Tontxu Campos, director del Deusto Entrepreneurship Centre, cree que "si existe compatibilidad de caracteres, para la persona emprendedora el inversor ideal es aquel que, creyendo en el proyecto, cuenta con unas competencias complementarias a las suyas y despliega todo su capital relacional con los posibles grupos de inters de los que depende el xito del proyecto".
Alter ego
Esa comunin entre emprendedor e inversor tambin es sealada por Luisa Alemany, directora del Instituto de Iniciativa Emprendedora de Esade y miembro del consejo de administracin de la European Business Angel Network (EBAN) una red europea de business angel: "Los atributos del inversor ideal son los del emprendedor, pero con mucha experiencia. Este ltimo es una persona que toma riesgos, que tiene confianza en s misma, que no le tiene miedo al fracaso, optimista y persistente ante las adversidades. Todas estas caractersticas son igualmente importantes en la figura del inversor. Si todo esto se combina con la experiencia, entonces de verdad algunos inversores pueden llegar a ser verdaderos ngeles para sus emprendedores".
El responsable de la Universidad de Deusto piensa que "la figura del cofounder otro trmino anglosajn que se refiere al socio cofundador del proyecto junto al emprendedor, podra reflejar iconogrficamente al inversor ideal. Cada parte pone aquello que le falta a la otra, y as se conforma un equipo ganador.Para caracterizarle, habra que hacerlo con su alter ego, el emprendedor. La praxis muestra que existen todo tipo de emprendedores, por lo que, si se involucran en el proyecto, puede haber diferentes tipos de inversores ideales.
Pero no todos coinciden en destacar la necesidad de encontrar el smart money, el inversor que aporte sus relaciones, sus contactos, etctera. Luis Martn Cabiedes, inversor privado y profesor de IESE Business School, piensa como Campos que existen muy diferentes tipos de inversores, como sucede con los emprendedores: "De hecho ni yo coincido con mis socios", explica el fundador de la firma de inversin Cabiedes & Partners.
Lo que no comparte en absoluto este inversor es la tendencia a pedirle al socio financiero mucho ms que su capital: "Yo desconfo de un proyecto que necesite de su inversor mucho ms que su dinero. La empresa tiene que ser viable por s sola, sin el inversor. Soy muy escptico con el resto de cosas que se dice que le deben aportar al emprendedor. Por ejemplo, nuestra firma tiene inversiones en 47 empresas an en funcionamiento y no puedo ofrecerles mis contactos personales a todas ellas. Tampoco puedo hacerlo con unas y con otras no. Porque sucede en cierta manera como con los hijos: Por qu a unas s y a otras no?".
Consejo de administracin
El profesor del IESE explica que una cosa es el papel del inversor y otra muy distinta el del empresario. De este ltimo slo cabe uno y ese debe ser el emprendedor, que debe tener al menos un ao de margen en las fases iniciales hasta volver a rendir cuentas a su financiador. "Muchas veces se prometen una serie de cosas al emprendedor que luego no son posibles y esto no es bueno porque se puede sentir defraudado", aade.
Cabiedes piensa que como ms ayuda un inversor a un emprendedor es como consejero, de la misma forma que en los consejos de administracin de empresas ms grandes. "Les animas cuando estn alicados y les frenas cuando estn excesivamente eufricos. Sin entrar en el da a da como un elefante en una cacharrera. Slo siendo consejero para las reflexiones estratgicas como, por ejemplo, la apertura de un nuevo mercado exterior". Y cree que lo que el emprendedor debe exigir a un inversor es, ante todo, profesionalidad, experiencia, y que sepa que existe una incertidumbre en la que a veces se pierde sin que sea culpa del emprendedor.
El socio perfecto. Su actitud
Los cuatro expertos consultados por Emprendedores & Empleo tienen ideas distintas sobre lo que debe aportar un inversor a un nuevo empresario que busca financiacin. Pero coinciden en algunos rasgos que ha de tener ese socio ideal:
Tiempo: Debe ser paciente y dar tiempo para consolidar el proyecto, sin esperar una rpida recogida de beneficios. Durante el primer ao no habr mucho que reportar y que un plazo para xito del proyecto debe ser de al menos entre tres y cinco aos. No obstante, hay quien seala que un business angel tambin puede ayudar haciendo fracasar rpidamente al proyecto si ste no tiene recorrido para centrarse lo antes posible en otras ideas de negocio con posibilidades.
Riesgo: El inversor debe ser consciente de que la inyeccin de capital en el proyecto implica un riesgo y no tener miedo ante l. Como en todo, a veces se pierde.
Experiencia: Tambin hay coincidencia en sealar la experiencia previa del inversor como una de las claves ms importantes a tener en cuenta por parte de los emprendedores.
(Expansion.com)
|
|
|
Los diez principios empresariales que sigue el hombre ms rico del mundo |
12/02/2013 |
 |
|
El mexicano Carlos Slim es el hombre ms rico del mundo, al acumular una fortuna de ms de 74.000 millones de dlares, segn la prestigiosa revista Forbes. De esta manera, Slim se ha convertido en uno...
|
|
|
|
|
El inversor ideal para tu start up |
12/02/2013 |
|
La bsqueda de capital para un nuevo proyecto no es sencilla y el socio financiero suele imponer sus condiciones. Pero, qu puede exigir el emprendedor? Qu tipo de acompaante debe buscar?
Los...
|
|
|
|
|
Un joven espaol disea el selector de idiomas y el traductor de la Wikipedia |
12/02/2013 |
|
Super un proceso de seleccin en el que tuvo que dar soluciones a un "problema real" con las herramientas de Wikipedia.
Lleva casi un ao en la compaa y es el nico espaol que trabaja desde...
|
|
|
|
|
Alcatel-Lucent pierde 1.374 millones en 2012 |
07/02/2013 |
|
|
El consejero delegado de Alcatel-Lucent, Ben Verwaayen, ha anunciado que no buscar su reeleccin en la prxima junta general de accionistas de la compaa, despus de que la multinacional franco estadounidense...
|
|
|
|
|
Nueve ventajas y los riesgos de autoemplearse |
07/02/2013 |
|
|
Ante la difcil situacin que vive nuestro pas, con una tasa de paro en niveles de rcord (casi seis millones de personas no tienen empleo, segn la ltima EPA), y con un mercado laboral que no tiene...
|
|
|
|
|
Mentiras imperdonables en tu currculo |
07/02/2013 |
|
|
Hay una tpica frase de abuela que dice que "las mentiras tienen las patas cortas". En un currculo, adems, el engao no tiene pies. Si mientes debes ser consciente de que alguien va a comprobar los datos...
|
|
|
|
|
EE UU se plantea ofrecer wifi gratuita en todo el pas |
07/02/2013 |
|
La propuesta cuenta con el beneplcito de los gigantes tecnolgicos, como Google o Microsoft, y con la oposicin de las compaas telefnicas y de los republicanos.
El Gobierno de Estados Unidos...
|
|
|
|
|
Telefnica recibe 3.444 proyectos de start-ups en la convocatoria global de Wayra |
05/02/2013 |
|
|
Telefnica ha recibido un total de 3.444 proyectos de start-ups tecnolgicas en la convocatoria global de Wayra, cerrada el pasado 21 de enero. Las solicitudes vienen de emprendedores de 32 pases, incluidos...
|
|
|
|
|
Las siete claves para despertar tu creatividad |
05/02/2013 |
|
|
Cada vez te cuesta ms dar mejores respuestas? Te bloqueas? Si tienes un cargo creativo, este es uno de los miedos a los que te enfrentas. Pero no te preocupes, hay mtodos para desbloquear el pensamiento...
|
|
|
|
|
Un nuevo lobby une a agencias de empleo y ETT |
05/02/2013 |
|
|
Fruto de la unin entre la Asociacin de Grandes Empresas de Trabajo Temporal (Agett), la Asociacin Estatal de Empresas de Trabajo Temporal (Aett) y la firma Manpower, que hasta ahora no se haba adherido...
|
|
|
|
|
|
|
|
|
