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 La saludable fiebre espaola de los emprendedores |
03/10/2013
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 Son protagonistas de programas de televisin y se les otorga la responsabilidad no pedida de acabar con la crisis y el paro. La notoriedad de los creadores de start up resulta hoy positiva y edificante.
Hace miles de aos una ardilla poda llegar desde las playas cantbricas hasta Cdiz saltando de rbol en rbol. Senn Barro, presidente de la red de incubacin de empresas RedEmprendia, cree que hoy un emprendedor podra cruzar Espaa sin pisar el suelo, saltando de incubadora en incubadora. La actividad emprendedora que en Espaa est impulsada sobre todo por la necesidad adquiere un protagonismo pocas veces visto, y hay quien se pregunta en qu acabar la notoriedad de los creadores de start up.
Eugenia Bieto, directora general de Esade, aseguraba el lunes en la sesin anual de la Ctedra de Liderazgos de esta escuela de negocios que no recordaba un momento en el que se haya hablado en tantos foros acerca de los emprendedores como ahora: No s si sus iniciativas tendrn efecto a largo plazo o si la Ley de Emprendedores beneficiar a las empresas creadas y a la generacin de nuevos puestos de trabajo. Pero tanta atencin, en principio, parece positiva.
Bieto se pregunta si el emprendedor es un protagonista fundamental de la recuperacin econmica y plantea la necesidad de analizar si contamos con las condiciones necesarias para que los emprendedores monten sus empresas, y si los jvenes estn verdaderamente mentalizados y formados para emprender.
Por lo que se refiere a los emprendedores como motor de la recuperacin econmica, Bieto cree que stos han sido sometidos a un cierto exceso de responsabilidad por ello: Parece como si todos estuviramos esperando a que sean ellos quienes reduzcan las altas tasas de desempleo. En este sentido, la directora general de Esade piensa que el tamao de la empresa creada resulta determinante si queremos que la start up sea generadora de riqueza y pueda crear nuevos empleos.
Bieto considera que deben crearse las condiciones adecuadas para tener empresas innovadoras, globales y con gran capacidad de crecimiento. Se refiere al concepto de emprendedor innovador elaborado por el economista Joseph Schumpeter: un individuo fuera de lo comn por su vitalidad y energa, perseverancia y ambicin, que innova y suea con crear un imperio econmico o una dinasta empresarial. Hay que apostar por el emprendedor schumpeteriano, el que muestra una gran capacidad innovadora y pretende un crecimiento rpido.
Alfons Cornella, fundador de Infonoma, no es partidario de este concepto shumpeteriano de emprendedor, y asegura que ste hace lo que hace porque no tiene otro remedio. Se trata de dar respuesta a una energa interna que no puede parar.
Por su parte Toms Diago, presidente y fundador de Softonic, explica que suele hablarse de forma muy general de los emprendedores. Yo nac con la idea de formar un imperio, entendiendo por ello el dar trabajo y ofrecer servicio a mucha gente. Lo bsico es la pasin, formar un buen equipo y tener la ambicin de crear algo grande.
Javier Garca, fundador de Rive Technology, se refiere al poder transformador del emprendimiento como una actitud frente a la vida y una capacidad para transformar la realidad. La cultura emprendedora devuelve el protagonismo a la sociedad civil y supone una herramienta de regeneracin poltica.
Catalina Hoffman, fundadora de Vitalia, reniega del emprendedor Gollum, y valora el hecho de unirse a personas que saben ms en los campos que uno no domina. Se trata de conocer las propias limitaciones y no querer hacerlo todo uno mismo. Es caerse, levantarse y aprender.
Permanencia
Eugenia Bieto afirma que en las escuelas de negocio nos hemos dedicado mucho a la idea, al plan de negocio Pero no tanto al ao o a los dos aos posteriores a la fundacin de la compaa. Hay que atender ms a todo aquello que tiene que ver con la vocacin de escalar, de dejar entrar a inversores externos, a la globalidad Y esto implica que a su vez deben existir instrumentos financieros cada vez ms sofisticados para estos creadores de start up. Toms Diago seala que hacen falta ms emprendedores que monten empresas que puedan durar en el tiempo y no slo que se vendan. Emprendedores que puedan ser empresarios. La compaa no tiene por qu tener por objeto ser vendida.
Cornella considera que el mayor problema del creador de empresas no es el dinero, sino el mercado, que resulta siempre ms difcil de identificar. A esto aade que deberan facilitarse mecanismos de relacin entre las grandes empresas que tienen mercado y las pequeas (start up) que tienen velocidad. Las empresas grandes necesitan a las start up por su capacidad de cambio y de reinventarse.
Carlos Trench, de Caixa Capital Risc, coincide en que las grandes compaas pueden ser aceleradoras de validacin de nuevos productos, y aade que lo que necesita un entorno para ser favorable al emprendimiento es, bsicamente, talento y dinero. Y hay que desarrollar polticas que incidan en estos dos vectores.
En el caso de Nanogap su consejera delegada, Tatiana Lpez, explica que normalmente buscan financiacin donde sea. Este tipo de proyectos con cierta complicacin cientfica o tecnolgica suelen resultar difciles de comprender para los inversores. Lpez asegura que el ciclo de inversin resulta muy difcil de cerrar porque en Espaa no se suele creer en este tipo de proyectos.
(Expansion.com)
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