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 Gafas y lentillas para diabticos: Google sorprende con la nueva 'ptica tecnolgica' |
21/01/2014
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 La compaa estadounidense hace mucho tiempo que dej de ser un simple buscador de Internet para intentar conquistar el mundo con la tecnologa.
Entre sus ltimas innovaciones se encuentra el desarrollo de un prototipo de lentillas inteligentes para el medir el nivel de glucosa en diabticos.
Cuando no puede crear sus propios proyectos como el coche sin conductor decide adquirir otras compaas para conquistar ms mercado.
Google y los otros gigantes tecnolgicos como Apple, Facebook o Microsoft marcarn el futuro con sus decisiones e inversiones.
Lentillas para diabticos y gafas inteligentes, coches sin conductor, globos que dan cobertura digital: todo eso y ms es Google, que ha dejado de ser un buscador en Internet para extender tentculos por todas partes, con una poltica de innovacin y compras, encaminada a conquistar el futuro.
Algunos de sus ltimos grandes proyectos recin conocidos son el desarrollo de un prototipo de lentillas inteligentes para medir el nivel de glucosa en diabticos o su inversin econmica en un parque elico en Texas (EE UU). Pero hace slo unos das se conoca el acuerdo de adquisicin del fabricante de termostatos y detectores de humo "inteligentes" Nest Labs, por un importe multimillonario, con vistas aparentemente de adentrarse en el mercado de la domtica, y anteriormente, su compromiso de compra de la empresa de robots Boston Dynamics. Y estos son slo unos pocos de los muchos proyectos en los que se est embarcando Google, con inversiones en todo tipo de sectores.
Estrategia empresarial
Sobre su estrategia de negocio, Google no ha querido dar detalles pero el analista tecnolgico senior de la consultora IDC Antonio Flores ha precisado que se trata de una poltica empresarial que "le viene obligada" por sus caractersticas y su entorno de mercado.
El experto ha explicado que las empresas tienen dos formas de crecer: bien de forma natural, con procesos ms lentos, o con adquisiciones, ms velozmente pero de manera ms compleja. En particular, esta ltima opcin exige "buena capacidad financiera" y es "la ms adecuada cuando se conquistan nuevos mercados o se crece muy rpidamente".
Es lgico que "empresas con mucha liquidez continen comprando durante los prximos aos", porque necesitan meter el dinero en algn otro sitio adems del banco. Otra de las peculiaridades del mercado tecnolgico actual es que cuenta con el surgimiento diario de soluciones innovadoras muy especializadas que "estn transformando la sociedad". Un ejemplo claro es el servicio de mensajera instantnea Whatsapp.
Grandes compras
Las grandes tecnolgicas, tanto las "modernas" (Google y Facebook), como las "histricas" (IBM o HP), consideran cada vez menos rentable "reinventar la rueda" en sus innovaciones y optan por comprar soluciones ya creadas para incorporarlas a sus portfolios.
Segn el analista de IDC, "Google es el mximo exponente de la globalizacin; se podra equiparar casi al sistema nervioso del Planeta". En el siglo XXI sern grandes empresas como Google las que logren llevar el presente de la humanidad un paso ms all, en el siglo XIX fueron los grandes cientficos, y en el XX, los grandes ingenieros.
Se ha referido tambin al sector tecnolgico el analista Malcolm Lloyd, socio responsable de Transacciones de PwC, para destacar la capacidad de actores como Google y Apple en este mercado. En un entorno competitivo creciente entre ellos, como el actual, es previsible que el nivel de adquisiciones en el rea aumente o al menos se mantenga, ha explicado. "La tendencia se mantendr por la propia naturaleza de la actividad tecnolgica de estas empresas, que les obliga a mantener una constante innovacin de su producto y oferta".
Crticas
El profesor del IE Business School Enrique Dans, experto en tecnologas, ha destacado el potencial del sector tecnolgico, y en concreto de Google, aunque ha advertido de su "cada vez ms agresiva actitud monopolstica".
Con ciertos proyectos "hipermediticos", Google parece que quiere "distraer" al pblico y hacerle creer que sus intenciones empresariales con sus investigaciones pasan preferentemente por "solventar los grandes problemas de la humanidad".
Y lo hace, por ejemplo, con el anuncio de iniciativas como la de los automviles que conducen solos, los globos aerostticos que ofrecen conexin digital en zonas remotas de pases pobres u otros para prolongar la vida humana.
Tambin Dans ha destacado que Google es "la compaa ms poderosa del mundo, la que ms sabe de los usuarios y la que ms puede plantearse influir en escenarios visualizados del futuro".
Ahora bien, ha concretado: eso no significa que ese futuro, al que supuestamente se encamina Google, sea realmente el que la mayora quiera.
(20minutos.es)
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