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 Nos halaga que otros entren en segmentos que crea Samsung |
15/09/2014
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La feria tecnolgica IFA, que hoy cierra sus puertas en Berln, le ha servido a Samsung para sacar msculo ante un panorama cada vez ms competitivo, el de la telefona inteligente. As lo ha hecho con los lanzamientos del nuevo Galaxy Note 4 y el Galaxy Edge, si bien ser el primero el que compita cara a cara con los nuevos invitados a la pelea del segmento de las phablets, entre ellos, el nuevo iPhone 6. Jean-Daniel Ayme, vicepresidente de Samsung Mobile Europa, reivindica la anticipacin de su empresa a las nuevas corrientes del mercado, y no altera el discurso al analizar la competencia de los fabricantes chinos como Xiaomi, que le ha desbancado del primer lugar en aquel pas.
Pregunta. Han lanzado la nueva generacin Note. La pantalla grande se consolida como gran tendencia?
Respuesta. Es la cuarta generacin que lanzamos en tres aos, en una categora que creamos en 2011 y que ha demostrado ser muy exitosa. Los telfonos ms grandes sorprendieron en un inicio pero ahora son muy comunes. Las phablets representan ahora mismo en torno al 20% del mercado, y est previsto que llegue a suponer el 30% en 2020. Somos lderes en esta categora, la creamos. Estamos ante una generacin de usuarios que siempre quiere ms: estar ms conectados, una pantalla ms grande, una cmara mejor, y nosotros les damos todos estos aspectos. Es una tendencia, probablemente hay muchas. Nosotros tenemos muchos otros tipos de dispositivos, tambin ms pequeos, porque necesitamos tener pantallas para todo el mundo y telfonos para cada uno.
P. Esa presencia en tantas gamas, no puede suponer que sus productos se hagan la competencia entre s?
R. Creemos que hay gente muy diferente dentro del mercado. Todos tienen diferentes ideas, sobre qu puede hacer un telfono por l, diferentes deseos... Ofreciendo una gran variedad de dispositivos y tecnologas, diferentes identidades de diseo, diferentes tipos de caractersticas, nos aseguramos que llegamos a todo el mercado. Es algo muy importante para nosotros.
Un nuevo ecosistema en torno al mvil
Durante la entrevista, CincoDas tiene la oportunidad de probar el Samsung Gear VR, una especie de casco de realidad virtual al que se acopla el Galaxy Note 4, que acta como pantalla. El dispositivo recrea, en este caso, una actuacin circense, y all donde miremos siempre estamos rodeados de trapecistas que van apareciendo y actuando sobre el escenario. Una sensacin impactante, pero, qu utilidad real puede tener en nuestro da a da? Es un mercado muy nuevo y una oportunidad muy emocionante.
La principal diferencia del Gear VR con otros dispositivos de realidad virtual es la movilidad. Hasta ahora tenas que estar unido a un ordenador, a una gran mquina o a una videoconsola. Gear VR proporciona realidad virtual sobre la marcha, all donde quieras. Es un nuevo mundo, afirma Jean-DanielAyme, que da algunas posibilidades que abren este tipo de gadgets: Tenemos muchas ideas en B2B, en visitar por ejemplo una vivienda o muchas en pocos minutos sin tener que ir, o visitar monumentos como la Acrpolis griega si no has podido ir. Y videojuegos, por supuesto.
Samsung lanza este proyecto con Oculus, compaa propiedad de Facebook, y con otras empresas que desarrollan aplicaciones para su uso: El inters es muy creciente. Hay un gran feedback. Todo con el smartphone como protagonista, que con la llegada de los dispositivos vestibles se convierte en uno ms dentro de un ecosistema que va camino de una nueva dimensin. Tienes un smartphone, pero tambin una tableta, un smartwatch, un Gear VR o unos auriculares como los Gear Circle.
Todo un cambio cultural y de hbitos para el consumidor: Vivimos en cambio. Quin imaginaba hace diez aos lo que puedes hacer ahora con un smartphone? Claro, esto es un gran cambio en la industria, es un cambio en los hbitos y la vida de la gente, que tambin est en continuo cambio. Tenemos que adaptarnos y proporcionar los productos y experiencias que hagan ms fciles sus vidas.
P. Qu le parece la entrada de Apple en pantallas de ms de cinco pulgadas?
R. Creo que ser seguido en un segmento que nosotros creamos es un halago. Estamos muy orgullosos de liderar esta categora, y si otros rivales tambin se suman a este mercado, es algo muy bueno para nosotros.
P. Tambin afrontan la competencia de los fabricantes chinos. All han perdido el liderazgo en ventas.
R. La competencia es buena y necesaria. En la industria del smartphone es muy fuerte, y creo que es algo muy bueno para los usuarios. Tambin para nosotros, porque una competencia fuerte nos lleva a hacerlo mejor, y por eso seguimos invirtiendo cada vez ms en I+D, creando nuevos dispositivos, explorando nuevas reas, como el mercado wearable, que crece muy rpido Y tenemos cosas que otros no pueden llevar a sus dispositivos. Estamos a la cabeza de la innovacin y es lo que creo que nos mantendr en el liderazgo del mercado.
P. Pero parece que el cliente chino demanda buenas prestaciones a bajo precio. No les hace replantear la estrategia de producto?
R. Siempre adaptamos nuestra estrategia a la situacin del mercado, ya sea en China, Europa o cualquier otro lugar. Siempre buscamos tener los dispositivos ms competitivos en todas las gamas, no solo en premium, tambin en la media y baja. Tenemos una gama para cada usuario, por supuesto con diferentes precios y diferentes diseos, identidades...
P. Tambin presentan un smartwatch, el Gear S. Cul es el techo de los dispositivos vestibles?
R. Va camino de ser un mercado de masas. Creo que la previsin es que se vendan cinco millones de smartwatches este ao, y se prev crecer hasta 135 millones en 2020. Crece 11 veces ms rpido que el mercado de tabletas y de ordenadores. Esta es una tremenda oportunidad para nosotros en un segmento que, de nuevo, lanzamos con el Gear. Tenemos en torno al 70% de cuota de mercado. Es una oportunidad nica para demostrar cmo la innovacin y las nuevas tecnologas que desarrollamos en nuestros centros de I+D pueden llegar a los usuarios y proporcionar innovacin para todos.
P. Apple tambin llega al segmento. Cree que animar el mercado?
R. Es otro halago, como deca antes. Lanzamos el primer Gear hace un ao, por lo que tener ms fabricantes en el mercado es una oportunidad muy emocionante de demostrar que estamos por delante de la competencia y podemos proporcionar dispositivos que probablemente otros no pueden.
P. En el Gear S utilizan su sistema operativo, Tizen. Se alejarn poco a poco de Android?
R. Tenemos una asociacin histrica y muy fuerte con Google, y seguiremos tenindola. La estrategia de Samsung siempre ha sido tener mltiples alternativas en funcionamiento. La principal es Android, pero seguimos trabajando en Tizen porque queremos diversificar. Pero insisto en que la corriente principal de nuestros dispositivos seguir siendo Android.
(Efe / Cinco Das)
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