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Juan Antonio Zufiria: La salida de la crisis pasa por invertir ms en tecnologa

10/03/2009



Juan Antonio Zufiria, nuevo presidente de IBM Espaa, Portugal, Grecia e Israel tras la marcha de Amparo Moraleda a Iberdrola, est convencido de que la crisis es una oportunidad histrica para crear un planeta ms inteligente.

No estamos en un parntesis del que saldremos para volver a vivir como antes. La tecnologa brinda grandes posibilidades para cambiar el planeta y hay que aprovecharlas, asegura.

Por eso, cree que el Gobierno espaol tiene que dar un empujn a la inversin en tecnologa. Se est poniendo mucho dinero en reactivar la economa. Lo crtico es saber dnde ponerlo. Si nos equivocamos, no avanzaremos hacia la sociedad del futuro, opina Zufiria, que ya ha trasladado ese mensaje al Ejecutivo.

El Gobierno entiende la importancia de las inversiones en tecnologa. Mi objetivo es empujar para que la inversin sea mayor y se haga ms deprisa, asegura, convencido de que es la oportunidad de crear los puestos de trabajo del siglo XXI.

El directivo cree que su responsabilidad es luchar para que Espaa sea un pas frtil y atraiga inversiones. La deslocalizacin es una oportunidad para crear puestos de trabajo de calidad, asegura. Con esas condiciones, afirma que intentar traer cuantas ms inversiones posibles de IBM a Espaa, siguiendo la estela de los ocho aos de la era Moraleda, en la que se abrieron centros punteros en Salamanca, Extremadura o Barcelona.

Zufiria se siente motivado al asumir el cargo en un momento que supone un reto por la crisis y que le obliga a explorar nuevos caminos, algo que casa con su espritu cientfico, acorde con la formacin (es doctor en Aeronutica y Matemticas Aplicadas) de un ejecutivo que empez a trabajar en IBM en 1987 como investigador en Nueva York.

Un amor por la ciencia que se pone de relieve en su conversacin, llena de ejemplos prcticos de cmo la tecnologa puede transformar desde el negocio de una elctrica hasta la sanidad. Y un espritu que quiere trasladar a su equipo, una organizacin joven, dinmica y entusiasta, en la que no piensa hacer cambios, y a quienes quiere forzar a hacerse preguntas diferentes para resolver los nuevos problemas de sus clientes.

Asegura que las empresas espaolas son muy receptivas al mensaje de IBM. E insiste en que hay soluciones para que las compaas liberen presupuesto destinado a mantener su operativa, de forma que puedan tener recursos para transformarse.

En su opinin, el sector de tecnologas de la informacin seguir creciendo, aunque a un ritmo menor. El ejecutivo se muestra confiado en las fortalezas de IBM, una de los pocos grupos tecnolgicos que ha presentado resultados positivos en 2008, debido a su modelo, centrado en negocios de valor aadido, y a la solidez de su estructura financiera. No somos tan prepotentes como para pensar que somos inmunes. Estamos en medio de una tormenta, pero nuestro barco se comporta mejor porque est mejor preparado. Tenemos que coger los mejores vientos para salir con ventaja, dice.

Zufiria asegura que la filial espaola, de la que no facilita datos econmicos, se comporta igual que la corporacin, aunque apunta que ha crecido ms que el resto de Europa.

El directivo asegura que no hay planes para acometer ninguna reestructuracin de plantilla. Ante las crticas sindicales en la anterior etapa acerca de la gestin en recursos humanos, Zufiria incide en que la poltica de IBM es la de invertir los recursos en las personas que ms contribuyen. Eso siempre ha chocado con la visin de los sindicatos, y no va a cambiar.

Competidores
Experto en servicios (ha sido director general de este negocio en IBM, que supone el 55% de los ingresos y el 80% de los profesionales) mira con cautela a la nueva HP tras comprar EDS, aunque se siente confortable porque cree que IBM va por delante y sabe por experiencia que la integracin no es un camino fcil. Adems de los servicios, apunta al software como uno de las fortalezas de IBM, que ha adquirido unas sesenta compaas en los ltimos aos. Seguimos monitorizando el mercado en busca de oportunidades, asegura.

Un discurso optimista
Transformacin
Esta crisis no es un parntesis. La tecnologa brinda grandes posibilidades para cambiar el planeta y hay que aprovecharlas.

Inversiones
La deslocalizacin es una oportunidad para crear puestos de trabajo de calidad. Intentar traer cuantas ms inversiones posibles de IBM a Espaa.

Resultados
Estamos en medio de una tormenta, pero nuestro barco se comporta mejor que otros porque estamos mejor preparados.

Competidores
Miramos con cautela lo que hace HP con EDS, pero nos sentimos confortables porque vamos por delante.

Personal
La poltica de invertir los recursos en quienes ms contribuyen en IBM ha chocado con los sindicatos, pero no va a cambiar.

(Expansion.com)



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