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 Las grandes 'telecos' mundiales frenan la inversin en redes al son de la crisis |
19/05/2009
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 Las grandes operadoras mundiales frenaron sus inversiones en redes durante el primer trimestre por culpa, en buena medida, del deterioro econmico. Una estrategia puesta en marcha por las compaas de ambos lados del Atlntico y que afect tanto a la telefona fija como al mvil.
Las grandes 'telecos' mundiales frenan la inversin
en redes al son de la crisis. Tienda en Nueva York
(EE UU) de Sprint, la compaa que ms redujo su
capex hasta marzo.
Los resultados del primer trimestre de las grandes operadoras mundiales tienen un denominador comn en la mayora de casos: la reduccin del gasto de capital (capex, en el acrnimo anglosajn). Una evolucin que viene a mostrar que casi todas redujeron las partidas destinadas a nuevas redes. El recorte medio del capex entre las grandes empresas del sector rond el 13%. AT&T lo redujo un 24%, por ejemplo, frente a un 17,6% de France Tlcom. Hay ejemplos casi dramticos como el de Sprint Nextel, que recort su inversin un 79%. Entre las grandes, slo Deutsche Telekom elev esta magnitud, en parte por la incorporacin a sus cuentas de la griega OTE, aunque tambin por sus inversiones en redes 3G en Europa y EE UU.
Juan Vera, experto de la consultora Arthur D. Little, explica que los recortes se han dirigido a reas de inversin que tienen un mayor impacto sobre la generacin libre de caja, "para liberar los mayores fondos posibles". Este analista cree que las partidas ms afectadas fueron las destinadas a los planes ms agresivos de despliegue de redes, si bien comenta que el recorte ha sido menor de lo que se esperaba.
Otras fuentes del sector dicen que los recortes se han extendido tanto a la telefona fija como al mvil. Un ejemplo es Verizon que rebaj las partidas para las redes terrestres un 15% y casi un 10% los fondos destinados a infraestructuras celulares. "Las operadoras han controlado de cerca el capex y la visibilidad ha estado muy limitada", seal en un reciente informe la casa de Bolsa Stifel Nicolaus. "Las compaas han tratado de reducir la complejidad de productos y de optimizar la poltica de compras", explica Vera.
Kevin Wen, presidente para Europa del fabricante de equipos de redes taiwans D-Link, dijo recientemente que las operadoras estn reduciendo sus inversiones en el desarrollo de nuevas tecnologas para concentrar sus partidas en servicios existentes que ya ofrecen rentabilidad.
As las cosas, los recortes de las inversiones de los operadores han afectado a sus suministradores. Alcatel-Lucent sufri una cada de ingresos del 6,9%, por un 16,6% de Cisco, un 7% de Juniper, o un 12% de Nokia Siemens Networks. Ante este escenario, las empresas han empezado a hacer sus cuentas. En la presentacin de sus resultados, Alcatel-Lucent advirti que en 2009 el mercado de equipos de telecomunicaciones caer entre un 8% y un 12%.
En este punto hay bastante coincidencia con las opiniones de otros expertos. Yankee Group apunta que las operadoras de EE UU recortarn su gasto de capital un 7,3% en 2009, mientras que el recorte global de los presupuestos de las empresas del sector ser del 4,2% hasta 272.000 millones de dlares (unos 201.000 millones de euros). Adems, apunta que el ratio medio de capex frente a los ingresos pasar del 15,2% en 2008 al 14,1% en 2009.
Pese a todo, la situacin no es igual en todos los pases. El diario indio The Economic Times apuntaba hace unos das que las tres mayores operadoras de mviles del pas Bharti Airtel, Reliance y Vodafone Essar van a alcanzar en 2009 el punto culminante de su actual ciclo de inversiones y superarn en su conjunto los 9.200 millones de dlares.
En cualquier caso, 2009 va a ser un ao de control de la inversin. Los expertos creen que si mejora la demanda, las telecos podran reconsiderar posturas, aunque tambin puede suceder lo contrario. France Tlcom advirti que si la economa se deteriora, el capex podra ser revisado a la baja para preservar la generacin de cash flow.
El cable tambin disminuye su marcha
No slo las operadoras de telecomunicaciones han frenado el capex. Tambin han emprendido la misma va las principales compaas de cable. Por ejemplo, la estadounidense Comcast recort esta magnitud un 19% hasta 1.431 millones de dlares. Segn la casa de Bolsa Bernstein Research, el porcentaje de capex frente a ingresos pas de un 17,1% en el primer trimestre de 2008 a un 13,1% en el mismo periodo del ejercicio en curso, cuando las previsiones de los analistas hablaban de un 15,2%. Su principal competidora, Time Warner Cable, rebaj el capex un 9% por la debilidad del segmento de los clientes residenciales.
Negocio creciente
Para los fabricantes de equipos de red no todo han sido malas noticias. Cisco, Polycom y Tandberg registraron un fuerte crecimiento en la venta de equipos para la videoconferencia o la telepresencia. En el caso de Cisco, los pedidos para telepresencia subieron un 70%.
(Cincodias.com)
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