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 Telefnica reinventa Open Future |
28/12/2015
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La operadora decide reorientar su estrategia con las start up para enfocarla hacia productos y servicios que mejoren su competitividad. Su objetivo es que estas empresas puedan generar mercado dentro del grupo.
Telefnica ha decidido reorientar su estrategia de apoyo a las nuevas empresas innovadoras que se ha plasmado a travs de Telefnica Open Future, el paraguas bajo el que ha agrupado todas sus iniciativas para promover la innovacin y las ha abierto a la colaboracin de otras empresas e instituciones. Despus de varios aos de apoyo que se podra calificar de indiscriminado a lo que se consideraban los mejores proyectos, el grupo de telecomunicaciones ha iniciado una revolucin silenciosa y ha decidido centrar sus esfuerzos en la promocin de empresas cuyos desarrollos, ya sean productos o servicios, sean interesantes para la propia operadora de cara a su proyecto de convertirse en una telco digital.
Ese viraje hacia proyectos que sean productivos para Telefnica parte del convencimiento de que lo mejor que puede aportar a las start up para su consolidacin es el consumo interno, es decir, oportunidades comerciales de vender los productos o servicios del portafolio de start up participadas a las diferentes filiales del grupo, o incluso a muchos de los grandes clientes del grupo, segn seala Ana Segurado, directora general de Open Future.
Un ejemplo puede ser Quantenna, una firma californiana financiada con fondos de Telefnica Ventures, que ha desarrollado componentes avanzados de wifi, que han permitido a Telefnica disear uno de los routers ms avanzados del mercado, que ya se est distribuyendo en Espaa y que pronto lo har en otros pases del grupo en Latinoamrica.
Facturacin
De esta forma, la operadora seala que las ventas combinadas de todas las empresas en las que participa Telefnica a travs de esta iniciativa suponen ms de 565 millones de euros. Adems, las mismas empresas han constituido, de forma agregada, una base de clientes de 20 millones de usuarios en todo el mundo y cuentan con plantillas que suman, conjuntamente, ms de 9.000 empleos.
Rotar las carteras
Otra de las reorientaciones de la estrategia es la de empezar a rotar la cartera de empresas participadas, ya que se considera que se ha alcanzado un alto nmero de firmas invertidas. "Hemos crecido a un ritmo de 100 empresas anuales y no podemos seguir as" seala Segurado. Para mantener el ritmo de incorporaciones hay que potenciar el de exits, es decir, la venta de la participacin en un evento de liquidez, ya sea por medio de ventas de la firma o de otros procesos (fusiones, salidas a Bolsa, etc).
17 pases y 600 empresas
Hay que tener en cuenta que Open Future se ha convertido en una organizacin muy amplia y diversa, con presencia en 17 pases (Espaa, Alemania, Reino Unido, EEUU, Israel, China, Corea y toda Latinoamrica) y que cuenta ya con ms de 600 compaas invertidas.
El total de fondos comprometidos hasta ahora en todas las empresas relacionadas con la iniciativa supera los 550 millones de euros, de los que Telefnica ha aportado ms de 260 millones. Para llegar a esa cifra, se han recibido y examinado ms de 40.000 proyectos empresariales.
De esta forma, Telefnica se ha convertido en el inversor corporativo ms relevante de Espaa en el campo de la innovacin abierta e inversin en venture capital y uno de los ms relevantes a nivel europeo.
349 millones en 'ventures'
En total, la inversin directa de Telefnica en venture capital entre el ejercicio 2009 y 2015, se sita en 349 millones de euros, de los que el 41%, es decir, 134 millones, ya est desembolsado y el 59% (o sea, 204 millones) est pendiente. De esta cantidad, el reparto se desequilibra, lgicamente, a favor de EEUU y el resto del mundo, una regiones que han acumulado, entre lo desembolsado y lo comprometido 236 millones de euros, el 67 por ciento del total. Por su parte, Latinoamrica acapara 46 millones de euros, es decir el 13% por ciento, mientras Europa (sin Espaa) es la responsable de 38 millones, el 11%. Finalmente, Espaa, ha absorbido 29 millones de euros, el 8,3% del total.
xitos de participadas
Wallapop. La 'app' de venta de segunda mano en la que invirti CCR TIC, gestionado por Caixa Capital Risc, logr levantar 38 millones en su segunda ronda.
Job & Talent. La firma de bsqueda de empleo, invertida por Amrigo Innvierte Spain Ventures, levant en su ltima ronda 23 millones de euros.
CartoDB. La empresa de 'big data' cartogrfico, en la que invirti tambin Amrigo Innvierte, logr 21 millones en su ltima ronda de financiacin.
Packlink. El grupo de 'e-commerce', que fue invertido por Amrigo Innvierte Spain Ventures, en su ltima ronda levant 12 millones de euros.
(Expansin) Ignacio del Castillo.
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Telefnica reinventa Open Future |
28/12/2015 |
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