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 La CE no someti la multa a Telefnica al control de un panel independiente |
08/09/2007
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La filial de la empresa sueca en Espaa acaba de ser admitida en el Club de Excelencia en Sostenibilidad por sus iniciativas en el campo de la RSC.
Ingemar Naeve se incorpor a Ericsson en 1978 y muy poco despus, en 1982, hizo sus maletas para instalarse en Espaa. En 2000 Ingemar Naeve se convirti en consejero delegado de la multinacional sueca en Espaa desde donde pretende inculcar a toda la plantilla que la RSC supone un elemento central de la estrategia de la compaa, que acaba de ingresar en el Club de Excelencia en Sostenibilidad y que forma parte del World Business Council for Sustainable Developement (WBCSD).
Cul es su opinin sobre cmo se est abordando la RSC en Espaa?
Hay un debate intenso que es positivo. La mayor parte de las compaas, aunque sea sin llamarlo RSC, lo hemos venido practicando desde hace muchos aos. Ahora se ha englobado todo lo que hacamos bajo ese paraguas.
Qu caracterstica especial tienen las prcticas de RSC de Ericsson?
Nuestra RSC est muy animada por los voluntarios de la plantilla, especialmente los ms jvenes que son ms conscientes de que viven en un mundo global. Creo que hemos acertado con nuestro programa de responsabilidad, que se basa sobre todo en garantizar las comunicaciones en momentos de crisis y catstrofes. El programa que se llama Ericsson Response lo llevamos haciendo desde hace, ms o menos, siete aos. Aqu en Madrid tenemos desde el ao pasado una preinstalacin de un sistema de comunicaciones mviles que desplazamos con mucha rapidez a la zona afectada de forma que todos los que colaboran en las tareas de rescate o de ayuda tengan sus comunicaciones cubiertas. Ha habido misiones en Cuba, en Panam, en Afganistn y en Liberia.
Los empleados son importantes para la RSC?
S y precisamente creo que lo ms bonito de nuestro programa de RSC es que, sin intentar otras cosas al margen de nuestro, negocio logramos contar adems con muchos de nuestros empleados. Pero adems del Ericsson Response tambin patrocinamos ctedras de sostenibilidad y dando ayudas a diferentes instituciones como Aldeas Infantiles, Aldeas sin Fronteras, etc.
Las actividades de responsabilidad se realizan en coordinacin con la matriz?
S, es un esfuerzo corporativo. Pero hay que resaltar que Espaa es el segundo pas del mundo adems de Suecia donde tenemos ms voluntarios de nuestra plantilla.
A qu cree que se debe?
Tal vez al carcter espaol de ayuda y tambin a que tenemos una plantilla muy joven, especialmente en las reas tcnicas. Y esa es precisamente la razn por la que uno de esos cuatro hubs que tiene la compaa en el mundo para usarlos en situaciones de catstrofe se han situado en Madrid.
En su ltima memoria de RSC usted afirma que su empresa tiene un papel fundamental en la construccin de un mundo ms sostenible. A qu se refiere?
Somos una compaa que ayuda a reducir la contaminacin al reducir la necesidad de desplazamientos gracias a los sistemas de videoconferencia. Reducimos la necesidad de quemar combustibles y al tiempo diseamos equipos que cada vez consumen menos energa. Si se sumara todo el impacto en reduccin de C02 se vera que es muy grande.
Qu opina del debate de la RSC y si debe regularse o no?
No. Es el mercado es el que tiene que premiar o castigar. Y es como lo de las cuotas. Yo estoy en contra porque en el fondo creo que es un insulto a la mujer.
Una cadena de subcontratistas y empleados homologados
Una aplicacin web, @rnes, asegura a Ericsson el cumplimiento de una serie de estndares mnimos en materia de RSC por parte de toda la cadena de subcontratistas. La aplicacin est desarrollada para facilitar el intercambio documental y la coordinacin empresarial en materia de prevencin. La web de Ericsson tiene ya 600 empresas registradas y a cerca de 22.000 empleados de empresas colaboradores y subcontratadas dados de alta. 'Es una forma de asegurarnos de que toda la cadena de subcontratacin cumple con nuestros criterios de RSC y estn homologados, especialmente en el captulo de la seguridad laboral. De otro modo, no pueden trabajar con nosotros', explica el consejero delegado de Ericsson, Ingemar Naeve quien asegura que la empresa desarrolla adems algunas otras actividades relacionadas con la plantilla y que se plasman por ejemplo en las facilidades para hacer teletrabajo. 'Eso tiene dos ventajas. Por un lado mejora la conciliacin personal y laboral de nuestros empleados y, por otra, ahorra costes de desplazamiento con su correspondiente energa, por ejemplo', afirma Naeve.
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